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"title": "Silvio Santos: Como o Grupo Adapta Seus Negócios para Conquistar a Geração do Celular e Revitalizar Audiência",
"subtitle": "Da Jequiti ao SBT, estratégias digitais e parcerias com influenciadores buscam engajar o público jovem e rejuvenescer a marca.",
"content_html": "<h1>Silvio Santos: Como o Grupo Adapta Seus Negócios para Conquistar a Geração do Celular e Revitalizar Audiência</h1>n<h2>Da Jequiti ao SBT, estratégias digitais e parcerias com influenciadores buscam engajar o público jovem e rejuvenescer a marca.</h2>nn<p>O Grupo Silvio Santos está em plena transformação digital para se conectar com as novas gerações. Com o público jovem cada vez mais imerso em seus smartphones, a Jequiti, braço de cosméticos do grupo, tem investido em plataformas digitais para otimizar a experiência de suas consultoras e impulsionar vendas. A meta é transformar a vasta base de cadastradas em vendedoras mais ativas, superando a barreira de que muitas compram apenas para uso pessoal.</p>nn<h3>Jequiti: Inovação em Plataforma e Portfólio Estratégico</h3>nn<p>A Jequiti está testando uma plataforma robusta que oferece às suas mais de 7 mil consultoras acesso a catálogos digitais, consulta de estoque, registro de pedidos, geração de links de pagamento e acompanhamento de cobranças. Essa iniciativa visa eliminar atritos e aumentar a eficiência operacional. Além disso, a marca tem apostado em parcerias estratégicas para seu portfólio de produtos. Perfumes com o nome da cantora sertaneja Ana Castela e com personagens icônicos como Hello Kitty e a Turma da Mônica têm se destacado. Um exemplo notável é o perfume do Cebolinha, que, com um preço acessível, conquistou um público adulto inesperado após um vídeo viral no TikTok. Em apenas três dias, a venda desse produto equivalia ao comercializado em um ano inteiro, com uma unidade sendo vendida a cada 30 segundos no e-commerce da marca.</p>nn<h3>SBT: O Desafio de Rejuvenescer a Audiência em um Cenário Digital</h3>nn<p>No SBT, o desafio de rejuvenescimento da audiência é mais delicado. Embora a emissora possua uma forte memória afetiva, ela enfrenta a mesma dificuldade de outras TVs abertas: alcançar uma geração que não mais organiza sua programação em torno da grade televisiva. A resposta do grupo tem sido a expansão de sua distribuição digital. O canal +SBT foi concebido não como um clone da Netflix, mas como uma extensão da TV aberta, agregando novelas, programas clássicos, conteúdo infantil e produções que dialogam com a história da emissora. O objetivo é oferecer ao público a flexibilidade de assistir ao SBT onde e quando quiser, sem competir diretamente com os grandes serviços de streaming.</p>nn<h3>SBT Kids e SBT News: Conteúdo Concentrado e Jornalismo Ampliado</h3>nn<p>O SBT Kids surgiu como uma solução para a diminuição de desenhos animados na grade diária da TV aberta. Ao invés de manter faixas horárias específicas, o grupo decidiu concentrar esse conteúdo no ambiente digital, reconhecendo que as crianças já passam grande parte do seu tempo online. A declaração de uma executiva, que afirma que sua filha de 18 anos "nunca viu uma televisão grande. Só vê no celular", ilustra a mudança de hábitos. Paralelamente, o lançamento do SBT News no final do ano passado representa uma aposta em levar o jornalismo para além da TV aberta, distribuindo conteúdo por TV paga, streaming, YouTube e outras plataformas digitais. Essa diversificação busca alcançar um público mais amplo e conectado.</p>nn<h3>Um Novo Hábito de Consumo: O Grupo Silvio Santos Aprende com a Nova Geração</h3>nn<p>Por décadas, o Grupo Silvio Santos moldou hábitos de consumo de milhões de brasileiros. Agora, pela primeira vez, a organização se encontra na posição de aprender e se adaptar aos hábitos de uma geração que não necessariamente cresceu acompanhando a programação matinal do SBT. A estratégia de expandir a presença digital, criar conteúdos voltados para plataformas de vídeo e parcerias com influenciadores digitais são passos fundamentais para manter a relevância e reconquistar a atenção do público jovem.</p>"
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Fonte: neofeed.com.br
