Revolução no Mercado de Gás de Cozinha: A Visão da PayGas
A PayGas, empresa sul-africana com atuação no mercado de gás liquefeito de petróleo (GLP), vislumbra uma oportunidade de ouro no Brasil com a potencial desregulamentação do setor. Defendendo o modelo de envase fracionado e enchimento remoto, a companhia planeja investir R$ 1 bilhão em dez anos para estabelecer sua operação no país, prometendo tornar o botijão de gás de cozinha até R$ 20 mais barato para o consumidor final.
Guilherme Nazar, vice-presidente para América Latina da PayGas, explica que o modelo atual, que remonta a 1938, é ineficiente e custoso. “Não dá para ficar do mesmo jeito desde 1938. Hoje, são necessários quatro botijões para que o cliente possa ter o seu botijão em casa. É uma logística e investimentos gigantescos. No nosso modelo, é preciso de apenas um”, afirma Nazar.
Segurança e Transparência: Combatendo o Crime Organizado com Tecnologia
Uma das principais preocupações levantadas pelas distribuidoras tradicionais é a possível entrada do crime organizado no mercado com a flexibilização das regras. No entanto, a PayGas contrapõe essa visão, argumentando que o modelo proposto, com rastreabilidade e controle rigoroso, na verdade, aumentará a segurança e a transparência. “O crime organizado já está presente no mercado de GLP, no modelo atual. Já existe controle territorial há anos e no mercado atual. Há lutas de território e aumento de preço”, declara Nazar.
A proposta da PayGas inclui a implementação de um sistema de rastreamento que identificará quem encheu o botijão, onde, e quais normas de segurança foram aplicadas. As estações de enchimento remoto, comparadas a “postos de gasolina do gás”, serão instaladas em locais adequados e fiscalizadas pela ANP ou pelo governo federal. Essa transparência permitirá verificar o peso exato do GLP no botijão, combatendo a informalidade e garantindo que o consumidor receba a quantidade correta de produto.
Exemplos Internacionais e o Futuro no Brasil
Para embasar sua proposta, Nazar cita exemplos de sucesso internacional, como os Estados Unidos e o Canadá, onde o enchimento remoto já é regulamentado sem críticas sobre a entrada do crime organizado. A África do Sul, onde a PayGas opera com sucesso em parceria com a rede de supermercados ShopRite, também serve de modelo, com 70% dos clientes abastecendo seus botijões de forma parcial, de acordo com a necessidade.
A PayGas já decidiu abrir sua operação no Brasil em 2024, caso a discussão avance na ANP. A empresa planeja investir R$ 270 mil por estação e R$ 100 milhões anuais para abrir cerca de 200 novas unidades por ano, além de investir em novos botijões. O objetivo é iniciar comprando GLP a granel de distribuidoras menores, para se tornar uma mini-distribuidora, e futuramente, possivelmente, negociar diretamente com a Petrobras.
Impacto no Programa Gás do Povo e Cronograma de Implementação
Contrariando preocupações do Ministério de Minas e Energia, Nazar acredita que as novas regras podem, na verdade, aprimorar o programa Gás do Povo, permitindo um controle maior sobre o que é vendido e evitando a perda de gás residual, que hoje representa de 4% a 12% do volume. “Com a transparência, vai ser possível fazer com que todo o valor seja efetivamente usado pelas pessoas. É possível fazer mais para a população”, argumenta.
Caso a medida seja aprovada pela ANP, a PayGas estima entrar no mercado brasileiro em até um ano, com a construção das estações levando cerca de quatro semanas e a aprovação das licenças entre seis meses e um ano. A empresa já possui registro no Brasil e está pronta para iniciar suas atividades, esperando que a “democracia ganhe” e o mercado se modernize.
Fonte: neofeed.com.br
