A Nova Era da Gestão Patrimonial no Agronegócio
O amadurecimento do agronegócio brasileiro está impulsionando uma nova onda de demanda por gestão patrimonial especializada. A Ghia Multi Family Office, fundada em Uberlândia (MG) em 2010, tem se destacado ao atender famílias cuja riqueza tem origem direta ou indireta no campo. Com um crescimento médio anual de 30% a 35%, a empresa já administra R$ 5 bilhões e projeta alcançar R$ 10 bilhões até 2028, com ambições de chegar a R$ 20 bilhões nos cinco anos seguintes.
Do Campo para o Mercado Financeiro: A Busca por Liquidez e Diversificação
O perfil de cliente da Ghia são famílias com patrimônio a partir de R$ 5 milhões, muitas na primeira ou segunda geração de acumulação de riqueza. A valorização expressiva das terras rurais, que no Centro-Oeste registrou altas de até 183% entre 2019 e 2025, acumulou patrimônio, mas também aumentou a complexidade na gestão. A recente queda nos preços das commodities e a volatilidade do mercado expuseram o risco da concentração patrimonial, levando produtores a buscar alternativas mais líquidas e diversificadas, incluindo investimentos no exterior.
Planejamento Fora da Porteira: Sucessão, Tributação e Governança em Foco
Diante desse cenário, a percepção entre as famílias do agronegócio mudou. Não basta apenas acumular patrimônio em terras; é crucial pensar em liquidez, proteção e sucessão. A demanda por estruturas de holding se expandiu para abranger planejamento tributário e sucessório, diversificação de investimentos (local e internacional) e organização patrimonial. Mudanças tributárias, como o aumento do ITCMD em alguns estados e a perspectiva da reforma tributária, também aceleraram a busca por estruturação e governança.
Expansão Estratégica e o Futuro do Agronegócio
Até o momento, a Ghia cresceu organicamente, impulsionada pela valorização do patrimônio de seus clientes e indicações. No entanto, a empresa já sinaliza que pode considerar aquisições estratégicas em mercados-chave para sua expansão. A visão da Ghia é que o agronegócio está evoluindo de uma fase de produção de matéria-prima para um ciclo de maior industrialização e novos negócios, o que gerará novas e complexas demandas de gestão patrimonial, um mercado com grande potencial de crescimento e que necessita de orientação especializada.
Fonte: neofeed.com.br
