Daki se reergue após reajuste de valuation e mira crescimento
A Daki, pioneira no modelo de supermercados online no Brasil, vive um momento de reestruturação após ter seu valuation reduzido de US$ 1,2 bilhão para US$ 800 milhões em 2023. A perda do status de unicórnio, reflexo do arrefecimento do mercado de compras online pós-pandemia e da cautela dos investidores, não abalou os planos da empresa. Pelo contrário, a Daki se aproxima da marca de R$ 1 bilhão em receita anual e retoma sua estratégia de expansão, impulsionada por um modelo de negócios robusto e focado em eficiência.
Inteligência Artificial e Controle Total da Cadeia: A Chave para a Lucratividade
O segredo para a resiliência da Daki reside em seu controle verticalizado de toda a cadeia de suprimentos. Ao comprar diretamente dos produtores, incluindo 40% de itens frescos, e gerenciar seus próprios centros de distribuição e dark stores, a empresa garante margens de lucro bruto de 45% e uma margem Ebitda de 20%. A inteligência artificial desempenha um papel crucial nesse cenário, automatizando 90% dos pedidos e auxiliando na gestão de estoque e precificação. Essa eficiência se traduz em um desperdício mínimo de produtos (1,5%) e uma alta taxa de entregas bem-sucedidas (98%).
Expansão Estratégica e Novas Fontes de Receita
Com um modelo comprovadamente lucrativo, a Daki planeja expandir sua atuação para novas cidades brasileiras ainda em 2024, como Brasília, Porto Alegre e Salvador, além de otimizar sua rede de dark stores. A estratégia vai além da expansão geográfica: a empresa aposta em marcas próprias, já presentes em categorias como água e papel higiênico, com planos de adentrar em bebidas e conveniência. O braço de retail media, lançado há um ano, também é visto como um pilar de crescimento futuro, com expectativa de gerar 10% da receita em um a dois anos, aproveitando o profundo conhecimento sobre os hábitos de consumo dos seus clientes. A empresa também vislumbra a expansão para categorias como cosméticos, itens de farmácia e pets.
Parcerias e Defesa contra Concorrentes Gigantes
Em um mercado cada vez mais competitivo, com a entrada de players como a Amazon Now, a Daki busca fortalecer sua posição através de parcerias estratégicas. A colaboração com o iFood em entregas de supermercados é um exemplo, e a empresa se vê como uma peça fundamental para outros gigantes que buscam otimizar sua infraestrutura logística e tecnológica. Ralf Wenzel, cofundador e chairman da Daki/Jokr, afirma que a combinação de infraestrutura física e tecnologia, construída ao longo do tempo e tornada lucrativa, coloca a Daki em uma posição única para integrar e complementar as operações de rivais de maior porte.
Fonte: neofeed.com.br
