A Importância Inquestionável da Cultura
A cultura de uma empresa é um pilar fundamental para a experiência do colaborador, com 93% dos entrevistados em uma pesquisa recente afirmando sua alta importância. No entanto, apenas 36% sentem que a cultura de suas organizações é bem definida e impulsiona o desempenho. Muitos a descrevem como reativa, inconsistente entre equipes (46%) ou vaga e não ativamente moldada (15%). Essa discrepância entre a percepção dos líderes e a vivência dos funcionários, especialmente os mais novos, pode ser um obstáculo significativo para o engajamento e a produtividade.
Engajamento: A Chave para uma Cultura Viva
O estudo destaca que, embora os líderes possam definir a visão, a cultura só prospera verdadeiramente quando os funcionários a abraçam e participam ativamente. “Mesmo as iniciativas culturais mais estratégicas fracassam sem essa conexão”, alerta o relatório. A pesquisa aponta que a flexibilidade ou autonomia (34%), sistemas de reconhecimento e recompensa alinhados aos valores da empresa (34%) e comunicação transparente e consistente da liderança (29%) são fatores cruciais para melhorar a cultura corporativa. Uma carga de trabalho sustentável (28%), melhor suporte e treinamento para gestores (23%) e líderes que exemplificam os valores desejados (22%) também contribuem significativamente.
Adaptação aos Novos Modelos de Trabalho
Em um cenário onde o trabalho remoto e híbrido se consolidaram, a valorização do reconhecimento e da autonomia ganha ainda mais força, superando a importância de benefícios ou eventos sociais presenciais. Paralelamente, a pesquisa aponta um aumento preocupante na relação entre burnout e a falta de reconhecimento. A parcela de funcionários que cita a ausência de recompensa ou reconhecimento como fator principal para o esgotamento quase dobrou, passando de 17% para 32% em um ano.
Liderança Autêntica e Cultura Compartilhada
Para a CEO da DHR Global, Priya Taneja, a cultura é um “poderoso impulsionador do engajamento e da adaptabilidade”. Organizações que priorizam a flexibilidade, investem no desenvolvimento e lideram com autenticidade estão mais preparadas para os desafios atuais. Em um ambiente onde a cultura não está mais restrita ao escritório, os líderes precisam garantir que o reconhecimento seja visível, flexível e genuíno, refletido nas práticas diárias. Tornar a cultura uma responsabilidade compartilhada, incentivando a participação e o feedback dos funcionários, é essencial para construir um futuro organizacional mais resiliente e engajador. A pesquisa ouviu 1.500 profissionais corporativos na América do Norte, Europa e Ásia.
Fonte: viva.com.br
